בעל ראייה אסטרטגיה וחשיבה יצירתית, הוביל הצלחות עסקיות פורצות דרך במגזר הציבורי והפרטי, צבר ניסיון רב ביצירת קשרים מקומיים ובינלאומיים.
משפיע גדול בקהילה, מתנדב, אבא וחבר אהוב.
נולד בנובמבר 1985, נשוי באושר לשירן- בת מושב חצב ואבא גאה ואוהב לאליה (7), טליה (6) ויהודה (3.5). ילדות במושב תלמי יחיאל, גר במושב אביגדור משנת 99 ולמעשה תושב המועצה האזורית באר טוביה כבר 30 שנים.
שירת כלוחם בחיל התותחנים, בוגר תואר ראשון בכלכלה ומנהל עסקים. עבודת הגמר שלו שעסקה במועדי שיווק אופטימליים של רימונים למערב אירופה, זכתה בפרס הצטיינות מנגיד בנק ישראל לשעבר, הפרופסור סטנלי פישר. במקביל ללימודיו תפעל את המשק החקלאי של משפחתו, הרחיב אותו ובנה בית אריזה ליצוא רימונים.
הקים את חברת BCA – שירותים לחקלאות, המעניקה שירותי מיון ואריזה. החברה זוכה להצלחה רבה ומשווקת ישירות לשווקי העולם במדינות אירופה, רוסיה, ארה"ב, קנדה, דרא"פ ועוד. במסגרת הפעילות בחברה, הורכבו גגות סולאריים נרחבים במשק והוקם לול עופות לפיטום בהיקף של 8 דונם, המכוסה גם הוא בלוחות סולאריים.
נבחר ליו"ר ארגון מגדלי הרימון בארץ ובשנת 2022 זן הרימון של בן, נבחר על ידי ענף הפירות במועצת הצמחים, לרימון הישראלי המשובח ביותר בארץ.
נבחר בפעם השנייה, ליו"ר האגודה החקלאית באביגדור. כיו"ר האגודה, הצליח להוציא אותה ממשבר ולהפוך אותה לאחת מהאגודות המובילות בארץ, על פי כל פרמטר. במהלך כהונתו, אושרו תב"עות לבית שלישי והרחבה נוספת בישוב, הוקם מתקן סולארי קרקעי בהיקף של 80 דונם, הותקנו מערכות סולריות על מבני ציבור ונחתם הסכם להקמת מתקן אגירה.
יו"ר הנהגת ההורים בבית הספר היסודי שדות. במסגרת תפקידו, קידם אישור תקציב ייעודי לשכבה שישית בבית הספר והוביל את מחאת קיץ 2022 ,בעקבותיה שופרו תנאי בית הספר לרווחת התלמידים והמורים.
נצעיד את באר טוביה להיות המועצה המובילה בישראל בכל פרמטר, נתאים את היישובים לעידן החדשנות ונחתור לעבר הקדמה. נוביל את המועצה בתחום פיתוח הכפר (המושב המתחדש), נקבע סטנדרטים חדשים של מצוינות בחינוך, בטכנולוגיה, בחקלאות, בכלכלה, בתעסוקה, בתרבות ובספורט, נפעל להקמת קריית חינוך באזור מכללת אחווה ונדאג לשיפור השירותים לתושב. אין לנו ברירה – חייבים לצעוד קדימה!
לתפיסתי, החינוך הוא חלק ממעגל גדול של צמיחה והתפתחות ועליו להביא לידי ביטוי את העקרונות והערכים שנרצה להנחיל לילדנו. לכן החינוך לא מתחיל ונגמר בלימוד הפורמלי בבית הספר, אלא משתלב בחיי הקהילה ובערכיה. נצעיד את החינוך במועצה מהעבר לעתיד ונציע מגוון גדול של מקצועות לימוד, שיאפשרו לכל ילד וילדה בחירה והתפתחות בהתאם לכישוריהם ותחומי העניין שלהם. בנוסף- נעודד בקרב הילדים סקרנות ורעב טבעי לדעת, לחקור וללמוד על מנת למקסם את ההתפתחות האישית שלהם.
איך נעשה זאת?
חשוב שנראה את כל הילדים שלנו ובעיקר את מי שהכי צריכים שנראה אותם. כל ילד וילדה צריכים לקבל את כל מה שהם זקוקים לו וזה חייב להיות פה, אצלנו בבית יחד עם כולם ובעיקר אלו בעלי היכולות המגוונות והצרכים המיוחדים. אנחנו כאן בשבילם.
אביגדור הוא המושב הראשון במועצה שמאפשר בניית בית שלישי – מה שעשינו באביגדור יכול להתרחש בכלל ישובי המועצה!
ההישג המדהים אליו הגענו בהובלתי כיו"ר האגודה באביגדור, יכול להתרחש בכלל יישובי המועצה. כמו שידענו לרתום את רשות מקרקעי ישראל, משרד התכנון והוועדה המקומית, נדאג להרחיב תוכנית זו למועצה כולה. כדי להצעיד את הישובים קדימה ולדאוג שזה יקרה:
בשנים האחרונות, המועצה הולכת ומאבדת קרקעות לטובת הערים שמסביב לה, כמו בשטחי המושבים חצב וביצרון ואזור התעשייה בתימורים. בנוסף, מתכננים לבנות איצטדיון כדורגל על שטחי המועצה וקיים חשש להתרחבות התופעה גם למקומות נוספים.
נדאג לבלום את איבוד הקרקעות במספר דרכים:
נבנה מודל שירות חדש- אומרים כן לתושב ,בכל מקום שזה אפשרי!
המועצה בראשותי, תשפר משמעותית את השירות לתושב בפרמטרים הבאים:
בעידן המחשבים והדיגיטל, חקלאות ועבודת אדמה הפכו למצרך נדיר. במועצה שלנו, החקלאות היא הנכס העיקרי שלנו ובשנים האחרונות אנו מתמודדים עם אתגרים רבים ובהם: התנהלות מול רשויות המדינה בנושא היתרים ועובדים ועידוד הדור הצעיר לעסוק בתחום.
על מנת לאפשר צמיחה דמוגרפית מתמשכת ולהשאיר את הדורות הבאים במועצה, עלינו לדאוג לעתידם החל מגיוסם לצה"ל ועם שחרורם. לכן, על המועצה להעניק להם כלים עם תחילת חייהם הבוגרים.
הישוב שגדלנו בו השתנה עם הזמן. נוספו בו הרחבות והגיעו אליו תושבים חדשים.הצרכים, הרצונות והחלומות השתנו עם השינוי באופי האוכלוסיה. כדי ליצור חיבור הין הישן לחדש, נפעל במספר דרכים:
זה לא סוד, שאנחנו סובלים מעומסים כבדים ופקקים המבזבזים לנו הרבה זמן, כסף ואנרגיות. כדי לתקן את זה, נפעל הכי מהר ויעיל שאפשר:
האזרחים הוותיקים היום, צעירים מתמיד.
לשמחתנו, הם נמצאים במצב בריאותי ותפקודי טוב משמעותית מבעבר- הם עצמאיים ופעילים, עובדים, לומדים, מעורבים חברתית ובעלי מגוון תחומיי עניין ומעוניינים להשפיע על הקהילה בה הם חיים.
כמות התושבים במועצתנו העוברים את גיל 65 הולכת וגדלה והמשימה שלנו, החובה שלנו, היא לאפשר להם כל מה שהם צריכים ורוצים. המועצה בראשותי, תסייע להם ללמוד, להתפתח, להישאר עצמאיים ולהמשיך להשפיע.
איך עושים את זה?
המועצה היא תמהיל כל יישוביה ותושביה ולכן חשוב לנו שכל המושבים יתקדמו ויתפתחו בצורה המיטבית והמקסימלית. כדי שזה יקרה, המנהיגות המקומית חייבת להיות חזקה ונתמכת ככל האפשר.
איך נעשה את זה?