בן כהן

חקלאי, יזם ואיש ציבור

בעל ראייה אסטרטגיה וחשיבה יצירתית, הוביל הצלחות עסקיות פורצות דרך במגזר הציבורי והפרטי, צבר ניסיון רב ביצירת קשרים מקומיים ובינלאומיים.

משפיע גדול בקהילה, מתנדב, אבא וחבר אהוב.

נגן וידאו

1985

נולד בנובמבר 1985, נשוי באושר לשירן- בת מושב חצב ואבא גאה ואוהב לאליה (7), טליה (6) ויהודה (3.5). ילדות במושב תלמי יחיאל, גר במושב אביגדור משנת 99 ולמעשה תושב המועצה האזורית באר טוביה כבר 30 שנים.  

2004

שירת כלוחם בחיל התותחנים, בוגר תואר ראשון בכלכלה ומנהל עסקים. עבודת הגמר שלו שעסקה במועדי שיווק אופטימליים של רימונים למערב אירופה, זכתה בפרס הצטיינות מנגיד בנק ישראל לשעבר, הפרופסור סטנלי פישר. במקביל ללימודיו תפעל את המשק החקלאי של משפחתו, הרחיב אותו ובנה בית אריזה ליצוא רימונים.

2011

הקים את חברת BCA – שירותים לחקלאות, המעניקה שירותי מיון ואריזה. החברה זוכה להצלחה רבה ומשווקת ישירות לשווקי העולם במדינות אירופה, רוסיה, ארה"ב, קנדה, דרא"פ ועוד. במסגרת הפעילות בחברה, הורכבו גגות סולאריים נרחבים במשק והוקם לול עופות לפיטום בהיקף של 8 דונם, המכוסה גם הוא בלוחות סולאריים.

2013

נבחר ליו"ר ארגון מגדלי הרימון בארץ ובשנת 2022 זן הרימון של בן,  נבחר על ידי ענף הפירות במועצת הצמחים, לרימון הישראלי המשובח ביותר בארץ.

2021

נבחר בפעם השנייה, ליו"ר האגודה החקלאית באביגדור. כיו"ר האגודה, הצליח להוציא אותה ממשבר ולהפוך אותה לאחת מהאגודות המובילות בארץ, על פי כל פרמטר. במהלך כהונתו, אושרו תב"עות לבית שלישי והרחבה נוספת בישוב, הוקם מתקן סולארי קרקעי בהיקף של 80 דונם, הותקנו מערכות סולריות על מבני ציבור ונחתם הסכם להקמת מתקן אגירה. 

2022

יו"ר הנהגת ההורים בבית הספר היסודי שדות. במסגרת תפקידו, קידם אישור תקציב ייעודי לשכבה שישית בבית הספר והוביל את מחאת קיץ 2022 ,בעקבותיה שופרו תנאי בית הספר לרווחת התלמידים והמורים.

החזון שלנו

נצעיד את באר טוביה להיות המועצה המובילה בישראל בכל פרמטר, נתאים את היישובים לעידן החדשנות ונחתור לעבר הקדמה. נוביל את המועצה בתחום פיתוח הכפר (המושב המתחדש), נקבע סטנדרטים חדשים של מצוינות בחינוך, בטכנולוגיה, בחקלאות, בכלכלה, בתעסוקה, בתרבות ובספורט, נפעל להקמת קריית חינוך באזור מכללת אחווה ונדאג לשיפור השירותים לתושב. אין לנו ברירה – חייבים לצעוד קדימה!

צועדים
 קדימה
   בביטחון

"הביטחון הלאומי והאישי, תפס את מרכז הבמה עבור כל אחד מאתנו.
אני מתחייב להדק ולשפר את שיתוף הפעולה עם כל גורמי הביטחון,
להשתמש בטכנולוגיות הגנה חכמות, כמו גם להרחיב ולהקים יחידות אבטחה מיוחדות – לשקט ולביטחון של כל תושבת ותושב".

מטרות כלליות

  • ביטחון אישי: החזרת תחושת הביטחון לתושבים.ות.
  • הגנה על מוסדות חינוך: שמירה על ביטחון התלמידים והצוותים.
  • מניעת פשיעה: צמצום אירועים פליליים ועבריינות בתחומי המועצה.
  • שיתוף פעולה: עבודה משותפת עם גורמי ביטחון ועם הקהילה.

בניית ממ"דים בבתי הספר והגנים

  • מיגון מיידי של הגנים ובתי הספר מפני ירי תלול מסלול (טילים) -באישור ועל פי תקני פיקוד העורף.
  • תגבור מערכי האבטחה: נוכחות של שומרים מוסמכים בכל מוסד חינוכי.
  • תרגילי חירום שוטפים: הכנה מיטבית של התלמידים והצוות להתמודדות עם מצבי חירום, בסיטואציות שונות- בזמן לימודים, בזמן הפסקה, בהמתנה להסעות או בתוך ההסעות עצמן.

הצבת מיגוניות במרחבים הציבוריים

  • תכנון מיטבי של תקציבי המועצה לרכישת ממ"דים– כך שיוכלו לתת מענה שימושי בשגרה ובחירום.
  • הצבת מיגוניות בפארקים וגנים ציבוריים.
  • הנגשה ושדרוג של כלל המקלטים הציבוריים ביישובים.

הרחבת הביטחון ביישובים

  • הכשרה וליווי של כיתות הכוננות ביישובים
  • הכפלת השיטור הכפרי: הגברת הנוכחות המשטרתית במרחבים הציבוריים.
  • התקנת מצלמות אבטחה: הרתעה מפני פשיעה ועבריינות, סיוע באכיפת החוק.
  • תאורת רחוב יעילה: שיפור הראות בלילה והגברת תחושת הביטחון.
  • התקנת מצלמות אבטחה בכל היישובים: המחוברות לחדר שליטה מועצתי: הרתעה מפני פשיעה ועבריינות, סיוע באכיפת החוק

טכנולוגיה חכמה לאיתור חשודים

  • הקמת תשתית אינטרנט במקלטים.
  • הטמעת מערכות מבוססות בינה מלאכותית לניתוח נתונים ואיתור התנהגויות חשודות.
  • שימוש ברחפנים לסיור ותצפית.
  • אפליקציות לתושבים לדיווח על אירועים חריגים.

תוכנית לשעת חירום

  • הנגשת מידע חירום: הפקת חוברות וחומרי הסברה לתושבים.
  • הקמת מרכז שליטה ובקרה: ניהול יעיל של אירועי חירום- לרבות שמירה על רצף אספקה של תשתיות חיוניות בחירום כגון מים וחשמל.

הקמת יחידת ביטחון קהילתית

  • קיום קשר ישיר עם המשטרה: שיתוף פעולה הדוק למניעת פשיעה ותגובה מהירה לאירועים.
  • תגבור מערך המתנדבים לסיוע בפעילויות ביטחון שונות.
  • העלאת המודעות בקרב התושבים: חינוך לערנות ולדיווח על אירועים חריגים.

צועדים
 קדימה
   בחינוך

המלחמה הגבירה את שעות המסך אצל ילדינו. כאבא ל-3 ילדים וכמי שהיה יו"ר הנהגת ההורים, אני מתחייב לשמר, לשפר ולתגבר את מערכות החינוך במועצה, לתת מענה רגשי ולהחזיר לתלמידים ולצוותים את החיוך.

מטרות כלליות

  • תגבור מערכת החינוך בבאר טוביה לאחר מלחמת "חרבות ברזל", על מנת לצמצם פערים רגשיים ופדגוגיים שנוצרו במהלך המלחמה.
  • עיבוי מערך השירות הפסיכולוגי החינוכי (שפ"ח) על מנת להתמודד באופן מיטבי עם ההשפעות הנפשיות והרגשיות של המלחמה ותקופת הקורונה על התלמידים.
  • הנגשת חינוך איכותי ומתקדם לכל תלמיד.
  • שיפור מערך הלמידה מרחוק (זום) כך שיוכל לספק מענה מיטבי בעיתות חירום, תוך הבנת מכלול האילוצים של התלמידים ומשפחותיהם.

שיקום רגשי

  • תגבור צוותי פסיכולוגים ועובדים סוציאליים בבתי הספר.
  • הפעלת תוכניות חינוכיות להתמודדות עם חרדות וטראומה.
  • העלאת המודעות לבריאות הנפש בקרב תלמידים והורים.

השלמת פערים לימודיים

  • הקמת קבוצות תמיכה לימודיות לתלמידים מתקשים.
  • הארכת יום הלימודים לתלמידים הזקוקים לכך.
  • הפעלת תוכניות לימודיות מקוונות וחונכות אישית.

פיתוח מודלים וטכנולוגיות מתקדמות

  • הטמעת טכנולוגיות חינוכיות מתקדמות בבתי הספר.
  • פיתוח תוכניות לימוד חדשניות ומותאמות למציאות החיים העכשווית.
  • הכשרת מורים בשיטות הוראה חדשניות.

מודלים חינוכיים בעולם שנרצה לאמץ

  • למידה מותאמת אישית: שימוש בבינה מלאכותית להתאמת תוכניות הלימודים לצרכים האישיים של כל תלמיד.
  • למידה מבוססת פרויקטים: התלמידים לומדים דרך עבודה על פרויקטים אמיתיים.
  • למידה שיתופית: התלמידים עובדים יחד על משימות ולומדים זה מזה.
  • למידה חווייתית: התלמידים לומדים דרך משחקים, סימולציות ופעילויות חווייתיות.
  • כיתות חכמות: כיתות לימוד מצוידות בטכנולוגיות מתקדמות המאפשרות למידה אינטראקטיבית.

לתפיסתי, החינוך הוא חלק ממעגל גדול של צמיחה והתפתחות ועליו להביא לידי ביטוי את העקרונות והערכים שנרצה להנחיל לילדנו. לכן החינוך לא מתחיל ונגמר בלימוד הפורמלי בבית הספר, אלא משתלב בחיי הקהילה ובערכיה.  נצעיד את החינוך במועצה מהעבר לעתיד ונציע מגוון גדול של מקצועות לימוד, שיאפשרו לכל ילד וילדה בחירה והתפתחות בהתאם לכישוריהם ותחומי העניין שלהם. בנוסף – נעודד בקרב הילדים סקרנות ורעב טבעי לדעת, לחקור וללמוד על מנת למקסם את ההתפתחות האישית שלהם.

  • איך נעשה זאת?  
    נקים צוות מקצועי, שיבנה תפיסה חינוכית מועצתית הנשענת על מודלים חדשניים שהצליחו בארץ ובעולם ונעצב את המודל הטוב ביותר עבור ילדנו.  
  • נטמיע את התפיסה החינוכית בגנים ובתי הספר ונגדיר לכל מוסד לימודי אופי משלו, תוך שאיפה לאוטונומיה ניהולית של מנהלי\ות בתי הספר והגנים.  
  • נעשה שימוש חכם בתשתיות בתי הספר ובמתקנים השונים במועצה מעבר לשעות הלימוד, נקיים בהם מגוון רחב של חוגים ופעילויות בתחומים רבים (ספורט, מדעים, חשיבה, אמנות ועוד) ונפעל לכך שתלמידי התיכון וחברי הקהילה יציעו יוזמות במסגרת תכנית זו ויוציאו אותה לפועל. 
  • נוביל מודלים חינוכיים מבוססי פרויקט (PBL), ניצור אתגרים שהקהילה האזורית (או הארצית) מתמודדת איתם והתלמידים ייזמו ויישמו אותם בתמיכת בית הספר והמועצה.

חינוך מיוחד והשתלבות

חשוב שנראה את כל הילדים שלנו ובעיקר את מי שהכי צריכים שנראה אותם. כל ילד וילדה צריכים לקבל את כל מה שהם זקוקים לו וזה חייב להיות פה, אצלנו בבית יחד עם כולם ובעיקר אלו בעלי היכולות המגוונות והצרכים המיוחדים. אנחנו כאן בשבילם.

  • נגבש תכנית להשתלבות תלמידי החינוך המיוחד במועצה, אשר תהיה מבוססת על הצרכים והאתגרים הייחודיים להם.
  • נמנה נציג \ בעל תפקיד ייעודי לנושא החינוך המיוחד במועצה.
  • נפתח כיתות תקשורת מגילאי יסודי עד תיכון.
  • נפעל לשיתופי פעולה עם גופים ורשויות שכנות, על מנת להגדיל את מגוון האפשרויות להורים והילדים במרחב הקרוב.
  • נפעל לתקציבים והסכמי שכר ראויים לסייעים וסיעות על מנת לתת מענה רחב ואיכותי.
  • נדאג לשילוב כל הילדים בכלל הפעילויות המועצתיות והבית ספריות.

החינוך לגיל הרך (0-3)

  • נפתח תוכניות העשרה לגיל הרך, על בסיס מודלים חינוכיים חדשנים.
  • נפחית את המחירים להורים כדי לצמצם את הנטל הכלכלי המוטל עליהם.
    נקים מסגרות חינוך מפוקחות בשיתוף משרד התמ"ת.
  • ניצור סטנדרט אחיד של תנאי סניטציה, מזון, גודל הגן, מספר הילדים ואנשי הצוות בכלל יישובי המועצה.

החינוך בגני ילדים-חובה וטרום חובה

  • נציב סטנדרט בסיסי אחיד לגני הילדים והמתקנים בחצרות.
  • נעשיר את תכניות הלימוד של משרד החינוך.
  • נעניק תנאים שווים לכלל הילדים בכלל הישובים.

החינוך היסודי (א'-ו')

  • נחלק את בתי הספר היסודיים לפי אזורים גיאוגרפיים.
  • נבחן את הפיכתו של אחד מבתי הספר הממלכתיים לבי"ס על-אזורי, בעל קו חינוכי אחר (לדוגמה – אנטרופוסופי, מונטיסורי וכיו"ב).
  • נתאים את תשתיות בתי הספר היסודיים לגודל האוכלוסייה, כדי שהתלמידים יוכלו להשתתף בחוגים ותכניות העשרה בשטחי ביה"ס.
  • נשפר את התשתיות בבית הספר "רגבים".
  • נחזק את החינוך הבלתי פורמלי- תנועת הנוער, ליגות ספורט, חוגים.
  • נחזיר פעילויות מועצתיות שהתגאינו בהן בעבר כמו: חג מעלות מועצתי, חג השבועות בכנות, מחנות קיץ ועוד.

החינוך תיכוני (ז'-יב')

נפעל להקמת קריית חינוך באזור מכללת אחווה ובכך נפתור את בעיית הצפיפות הנוראית בתיכון שלנו.
נשאף שתוך קדנציה- באר טוביה תהיה בין 5 המועצות המובילות בישראל בחינוך ב:

  • אחוז המסיימים.
  • אחוז בעלי תעודות המקצוע.
  • אחוז הזכאים לבגרות.
  • ממוצעי הבגרויות.
  • אחוז המתגייסים.ות לתפקידי לוחמה ולשירות משמעותי בצה"ל.
  • נגוון את מסגרות הלימוד, נשלב מקצועות הייטק, תכנות, סייבר, אלקטרוניקה ועוד.
  • נטמיע בתיכון מערכות לימוד טכנולוגיות מעשיות עם אופי חקלאי כגון: ביו טכנולוגיה, חישה מרחוק, ניהול יצרני, תפעולי ותעשייתי, חרטי סי.אנ.סי , חשמל, מסגרות, מכונאות ועוד.

צועדים
 קדימה
   בתכנון
    ובנייה

אביגדור הוא המושב הראשון במועצה שמאפשר בניית בית שלישי –
מה שעשינו באביגדור יכול להתרחש בכלל ישובי המועצה! 

ההישג המדהים אליו הגענו בהובלתי כיו"ר האגודה באביגדור, יכול להתרחש בכלל יישובי המועצה. כמו שידענו לרתום את רשות מקרקעי ישראל, משרד התכנון והוועדה המקומית, נדאג להרחיב תוכנית זו למועצה כולה.  כדי להצעיד את הישובים קדימה ולדאוג שזה יקרה:

  • נקדם מתווה מועצתי מול רמ"י ומנהל התכנון, שיאפשר בניית בית שלישי בנחלות, בכל מושבי המועצה בעלויות סבירות ותוך הקלה משמעותית במסלול הבירוקרטי.
  • נקים מיזמים של תעסוקה רב גונית המשלבת חקלאות ,הייטק, סייבר ועוד.
  • נקצר משמעותית את זמני ההמתנה להיתרי בנייה.
  • נקים מיזמים של תעסוקה חליפית ביישובים – המועצה בראשותי יחד עם הנהגות היישובים, תוביל תהליך לפיתוח הישוב לרב תכליתי: מצד אחד נפתח אותו לתחומים תעסוקתיים נוספים, ומצד שני נשמור את הצביון הכפרי והחקלאי.
  • הכפר החדש יהיה חדשני, מתקדם ומודרני אבל ישמר את ערכו הציוני וההיסטורי. לאור הגידול האורבני סביב הכפר החדש, ישנה חשיבות גדולה שימור המרחב הכפרי דווקא .
  • כחלק מקידום העסקים הקטנים והיוזמות במודל הכפר החדש, נרתום את תכנית מעו"ף של משרד הכלכלה יחד עם המחלקה לרישוי עסקים במועצה על מנת לסייע , להקל ולדחוף את העסקים המקומיים קדימה.

נשמור על  קרקעות המועצה

בשנים האחרונות, המועצה הולכת ומאבדת קרקעות לטובת הערים שמסביב לה, כמו בשטחי המושבים חצב וביצרון ואזור התעשייה בתימורים. בנוסף, מתכננים לבנות איצטדיון כדורגל על שטחי המועצה וקיים חשש להתרחבות התופעה גם למקומות נוספים.

נדאג לבלום את איבוד הקרקעות במספר דרכים:

  • ניצור שיח שוטף מול מוסדות התכנון להבהרת חשיבות שימור החקלאות ונתווה מדיניות, המעודדת את הפעילות החקלאית בקרקעות המועצה.
  • נתכנן בקצב מהיר מיזמים ציבוריים ומגוונים ונתרום את מוסדות התכנון לכך.
  • נגביר את השיח הישיר מול הרשויות השכנות ונגיע עימן להסכמות ארוכות טווח המעוגנות בהסכמים.

צועדים
 קדימה
   בשירות
    לתושב

נבנה מודל שירות חדש- אומרים כן לתושב ,בכל מקום שזה אפשרי! 

המועצה בראשותי, תשפר משמעותית את השירות לתושב בפרמטרים הבאים:

  • נגדיל את שעות קבלת הקהל בכל מחלקות המועצה.
  • נפתח אפליקציה ידידותית שתצמצם את הבירוקרטיה, תחסוך זמן ותאפשר שירות מהיר ויעיל לתושבים.
  • נגדיר יעדים מדידים ונבצע בקרה על מימושם, על מנת להפיק לקחים ללמוד ולהשתפר באופן מתמיד.
  • נפתח פתרונות יעילים ומהירים יחד עם עובדי המועצה, לכל בעיה המפריעה לתושבים.
  • נשפר את תודעת השירות על ידי טיפוח עובדי המועצה והגברת המוטיבציה כלפיה , מתוך הבנה שעובד שטוב לו – הוא עובד טוב יותר.

צועדים
 קדימה
   בחקלאות

"כאיש עסקים, יזם וחקלאי בנשמה, אני מתחייב לעשות הכל כדי לשקם, להבריא ולהחזיר את כבודם ופרנסתם של אחי החקלאים, ולהעלות על נס את הייצור החקלאי המפואר במועצה האזורית באר טוביה- במיוחד על רקע המלחמה והשלכותיה"

מטרות כלליות

  • שיקום וחיזוק החקלאות בבאר טוביה לאחר מלחמת "חרבות ברזל".
  • מאבק בלתי מתפשר כנגד הפשיעה החקלאית.
  • חיזוק פיתוח והעצמת החקלאות המקומית.

חינוך לחקלאות

  • הענקת תמריצים ומלגות לעידוד עבודה עברית- של בני ובנות המועצה.
  • שילוב החקלאות בתוך מערכות החינוך במועצה.
  • הקמת מסלול לימודי תיכוני להכשרת דור העתיד של חקלאי המועצה- בדומה לתוכנית "אדם ואדמה"הקמת מערך אבטחה משולב למניעת פשיעה חקלאית הכולל:
  • הקמת מערך שיטור חקלאי במשולב עם פעילות מג"ב והמתמי"ד.
  • הגברת הסיורים של צה"ל והמשטרה.
  • אמצעי אבטחה טכנולוגיים.
  • הדרכת חקלאים בנושא התמודדות עם אירועי ביטחון.
  • הקמת מוקד חירום לחקלאים.

פיתוח החקלאות

  • הקמת קרן סיוע ופיתוח לחקלאות.
  • הדרכה והכשרה מקצועית לחקלאים- במסגרת המועצה.
  • סיוע בהטמעת טכנולוגיות חקלאיות מתקדמות- קידום הקמת מרכז מו"פ בשטחי המועצה.
  • שיווק וקידום תוצרת חקלאית מקומית- עידוד פתיחת שווקי איכרים בסופי השבוע, והקמת מרכזים למכירה ישירה של תוצרת חקלאי המועצה
  • שת"פ עם סטודנטים זרים לחקלאות, ויישום תכנית המשלבת לימודים ועבודה בתחומי המועצה ובשת"פ עם מוסדות החינוך בה (אגרו-סטאדיז).

רעיונות נוספים בתחום

  • עידוד הקמת גינות קהילתיות במושבים.
  • פיתוח והעצמת התיירות החקלאית והכפרית במועצה.
  • יצירת שיתופי פעולה בין חקלאים לניצול יעיל ומיטבי של גורמי הייצור.

צועדים
 קדימה עם
   הצעירים

על מנת לאפשר צמיחה דמוגרפית מתמשכת ולהשאיר את הדורות הבאים במועצה, עלינו לדאוג לעתידם החל מגיוסם לצה"ל ועם שחרורם. לכן, על המועצה להעניק להם כלים עם תחילת חייהם הבוגרים.

נקים מרכז צעירים אזורי

  • נקים מרכז צעירים, שייתן להם מענה בנושאים הבאים:
  • מקום מפגש והחלפת דעות ורעיונות בין צעירי המועצה.
  • קבלת הכוונה לפני צבא, על מנת לחוות ולתרום בשירות משמעותי ככל האפשר.
  • הכוונה וקבלת מידע בנושא הטיול הגדול לאחר צבא.
  • השכלה גבוהה – נעניק ייעוץ, ליווי, הכוונה קדם אקדמאית. נסייע ברישום ופנייה למוסדות לימוד גבוהים, ניתן תמיכה (כולל כלכלית), ונקיים סדנאות וסיורים במוסדות ועוד.
  • הכנה לראיונות עבודה
  • מעורבות חברתית וקהילתית – נעודד התנדבות בפעילויות לשיפור פני החברה והקהילה המועצתית , פעילות עם ילדים ובני נוער, יזמות חברתית, עבודה חקלאית עם חקלאי המועצה ועוד.
  • נציע פתרונות מגוונים לפיתוח הקריירה.
  • נדאג ליצירת תרבות ופנאי.

צועדים
 קדימה
   בתיירות
    הכפרית

לתושבים שלנו, יש המון מה להציע לציבור הישראלי: הגבינות של המחלבות המקומיות שאנחנו כל כך גאים בהן, בתי הבד, ארוחות הגורמה והמסעדות, הירקניות המדהימות, יקבים פרטיים ומרכזי המבקרים. כל אלו, הם התוצרת של החקלאות הייחודית והמגוונת שלנו.
כדי למשוך מבקרים לאזור ולסייע בפרנסת התושבים, אנחנו:

  • נמפה את כל העסקים במועצה הרלוונטיים לתיירות כפרית .
  • ניפגש עם נציגי העסקים, על מנת ללמוד את הצרכים והרעיונות.
  • נגבש מודל לעידוד תיירות במועצה, הכולל פרסום שיקודם על ידי המועצה ונתמוך בקידום תשתיות ורישוי.
  • ניזום שיתופי פעולה עם גופים ורשויות שכנות.
  • נשקיע באתרים היסטוריים וניצור אזורי בילוי ומנוחה מסודרים .

צועדים
 קדימה
   בקהילה

הישוב שגדלנו בו השתנה עם הזמן. נוספו בו הרחבות והגיעו אליו תושבים חדשים.הצרכים, הרצונות והחלומות השתנו עם השינוי באופי האוכלוסיה.
כדי ליצור חיבור הין הישן לחדש, נפעל במספר דרכים:

  • נבנה תוכנית שנתית למגוון פעילויות לכל שכבות הגיל. · נשתף את הקהילה בהחלטות על מגוון התכנים והפעילויות. 
  • נחזיר את הליגות והטורנירים המועצתיים! בכדורגל, כדורסל, וכל ענף ספורט מבוקש במועצה.
  • נציע מלגות למצטייני ענפי הספורט.
  • נשיק את מירוץ בירוק – מרתון באר טוביה בשבילים החקלאיים.
  • נקדם הרצאות, הופעות, חוגים, פעילות חופשים ועוד.

צועדים
 קדימה
   בתחבורה

זה לא סוד, שאנחנו סובלים מעומסים כבדים ופקקים המבזבזים לנו הרבה זמן, כסף ואנרגיות. כדי לתקן את זה, נפעל הכי מהר ויעיל שאפשר:

  • נוביל לסלילת כביש סובב בסיס חצור, שיחבר את יישובי צפון המועצה [גמ1] (בצרון, חצור, חצב עם מרכז המועצה- תלמי יחיאל, כפר אחים, אורות- ועד מערב המועצה- עזריקם)
    כביש עוקף זה יסיט את הנוסעים מהצמתים העמוסים של קסטינה, מסמיה ודרך יגאל הורוביץ ובכך יקל את התנועה בין יישובי המועצה ואליהם.

צועדים
 קדימה עם
   הוותיקים

האזרחים הוותיקים היום, צעירים מתמיד.
לשמחתנו, הם נמצאים במצב בריאותי ותפקודי טוב משמעותית מבעבר- הם עצמאיים ופעילים, עובדים, לומדים, מעורבים חברתית ובעלי מגוון תחומיי עניין ומעוניינים להשפיע על הקהילה בה הם חיים.

כמות התושבים במועצתנו העוברים את גיל 65 הולכת וגדלה והמשימה שלנו, החובה שלנו, היא לאפשר להם כל מה שהם צריכים ורוצים. המועצה בראשותי, תסייע להם ללמוד, להתפתח, להישאר עצמאיים ולהמשיך להשפיע.
איך עושים את זה?

  • נקים צוות היגוי, שימפה את האתגרים והצרכים של האזרחים הוותיקים ונבנה תכנית אב הנותנת מענה מותאם לצרכי התושבים.
  • ניצור תוכניות שילוב בהן בני האזרחים הוותיקים משתלבים בפעילות קהילתית עם בני נוער, במטרה לקדם ערכים וחיבור בין דורי לטובת הקהילה.
  • ניתן מענה לתרבות ופנאי מוכוונת לאזרחים הוותיקים.
    נקים מערך לקידום ושיפור יכולות לניהול חיים עצמאי.
  • נקים מערך בריאות, שמטרתו לקדם אורח חיים בריא ופעיל והזדקנות בבית ובקהילה.
  • נבנה תוכניות לימוד והעשרת ידע.

צועדים
 קדימה עם
   ההנהגה

המועצה היא תמהיל כל יישוביה ותושביה ולכן חשוב לנו שכל המושבים יתקדמו ויתפתחו בצורה המיטבית והמקסימלית. כדי שזה יקרה, המנהיגות המקומית חייבת להיות חזקה ונתמכת ככל האפשר.

איך נעשה את זה?

  • נקים פורום המורכב מנציגי היישובים השונים אשר ישמש לחשיבה קבוצתית, דיונים משותפים וסיעור מוחות, הצפת אתגרים והצגת דרכי התמודדות.
  • נשתף את חברי המליאה –נהפוך את המליאה לשותפה מרכזית וניצוק תוכן לנציגי הישובים על ידי שיתופם בקבלת ההחלטות, במגוון התוכניות ובניהול ועדות וועדות המשנה.
  • ניזום תוכנית הכשרה לנבחרי הציבור במגוון נושאים – תקציב, חוקי מקרקעין, מניעת ניגוד עניינים, בניית וניהול תקציב, חוק רשויות מקומיות ועוד.
  • ניצור שת"פ – על מנת להגדיל את מרחב הבחירה, ניצור הפרייה הדדית ושיתוף פעולה בין המושבים. נפעל לייצר מסגרות משותפות לוועדים השונים בהן יתקיימו קבוצות חשיבה, עדכונים הדדיים לצורך הפריה הדדית, הצגת תוכניות ופעילויות קהילתיות בתחומי הספורט, נוער, תרבות ועוד.

רוצים להצטרף לעשייה?

סמנו את מה שמתאים לכם, השאירו פרטים, ונשמח לחזור אליכם בהקדם!

תודה רבה!

תודה רבה!

נחזור אליך עם מענה בהקדם.